Egyszeri projektdíj
Körülhatárolt feladatra: átvilágítás, szabályzatcsomag, munkakör-elemzés.
Ha egy konkrét ügy van
A munkaügyi átvilágítástól a szabályzatokon át az átszervezésig. Jogi, adózási és HR szemlélettel egyszerre, mert ezek a kérdések sem járnak külön.
Frissítve: [dátum]
Végigmegyünk a munkaszerződéseken, a szabályzatokon, a nyilvántartásokon és a bérezési gyakorlaton. A végén nem hibalistát kap, hanem kockázati térképet: hol mekkora a kitettség, és mit érdemes először rendezni.
Elkészítjük vagy frissítjük a munkaügyi szabályzatokat és a szerződésmintákat — úgy, hogy a napi gyakorlatban is használhatók legyenek.
Átnézzük, ki mit csinál valójában, és ezt rendezzük munkakörökbe. Ez a bérezési rendszer alapja is.
Végigkísérjük a folyamatot a döntéstől a dokumentumokon át a kommunikációig.
Ha van szakszervezet vagy üzemi tanács, a megállapodások előkészítésében is részt veszünk.
A felmerülő kérdésekre — felmondás, szabadság, munkaidő, próbaidő — rövid úton válaszolunk.
Átnézzük a meglévő dokumentumokat és a tényleges gyakorlatot.
Megmutatjuk, hol és mekkora a kitettség, sorrendbe rakva.
Elkészítjük a hiányzó vagy elavult szabályzatokat és mintákat.
A vezetőkkel és a HR-rel közösen visszük át a gyakorlatba.
Jogszabályváltozásnál jelzünk, ha érinti Önt.
Körülhatárolt feladatra: átvilágítás, szabályzatcsomag, munkakör-elemzés.
Ha egy konkrét ügy van
Folyamatos támogatás, előre meghatározott órakerettel.
Ha rendszeresen van kérdés
Eseti kérdésekre, előzetes keret nélkül.
Ha még nem tudja, mennyi kell
Az ajánlat mindig a konkrét helyzet ismeretében készül.
Gyártás · 250 fő · 6 hónap
[Rövid leírás: mi volt a kiindulási helyzet, mit csináltunk, és mi lett az eredménye — számmal.]
munkajogász, alapító
vezető tanácsadó
A cég méretétől és a dokumentáció állapotától függ. Egy 50 fős cégnél jellemzően 3–4 hét az átvilágítás, plusz a dokumentumok elkészítése. Az első egyeztetés után konkrét ütemtervet adunk.
Jellemzően igen. Ilyenkor nem teljes átvilágítással kezdünk, hanem azzal, amire az ellenőrzés rákérdez — és sorrendbe rakjuk, mit lehet még rendezni.
Mindkettő működik. Ha rendszeresen vannak kérdések, az átalánydíj kiszámíthatóbb. Egyszeri feladatra a projektdíj a jobb.
Ha a cégben van HR, akkor jellemzően nem a mindennapokhoz, hanem a döntésekhez: átszervezés, vitás felmondás, szabályzatalkotás.
Amit a szabályzatokban leírtunk, azt a vezetőknek alkalmazniuk is kell.
A munkavállalói adatkezelés a munkaügyi dokumentáció része.
Képviselet
Írja le röviden, mi a helyzet. Egy munkanapon belül válaszolunk, és megírjuk, mivel érdemes kezdeni.